一要研判形势，，，，，抢抓机遇。。。。。。习近平总书记在中央经济工作会议上强调，，，，，要坚定做好经济工作的信心。。。。。。虽然受世界变局加快演变、新冠肺炎疫情冲击等多重影响，，，，，当前我国经济恢复的基础尚不牢固，，，，，但我国经济韧性强、潜力大、活力足，，，，，各项政策效果持续显现，，，，，2023年经济运行有望总体回升。。。。。。对于房地产，，，，，中央在“坚持房子是用来住的、不是用来炒”的定位上，，，，，首提“保交楼、保民生、保稳定”，，，，，确保房地产市场平稳发展，，，，，推动房地产业向新发展模式平稳过渡。。。。。。各地全面优化“因城施策”措施，，，，，房地产政策宽松预期增强，，，，，有利于遏制市场下滑趋势，，，，，行业发展预期及信心将逐步恢复，，，，，2023年整体市场形势有望逐步向好。。。。。。中央及地方释放的一系列积极信号，，，，，实施的一系列利好政策，，，，，为欢迎光临888集团集团加快高质量发展提振了信心，，，，，我们要把握机遇，，，，，找准发展落脚点，，，，，统筹当前和长远，，，，，在战略上布好局，，，，，在关键处下好子，，，，，牢牢把握高质量发展的主动权。。。。。。

二要正视问题，，，，，拉高标杆。。。。。。随着行业进入高质量发展阶段，，，，，房地产新的发展模式加快构建，，，，，未来房企将着重关注提升产品及服务，，，，，加快向高品质转型发展。。。。。。对此，，，，，我们要清醒认识，，，，，欢迎光临888集团集团在开发效率、产品设计、施工品质、物业服务、品牌建设等方面，，，，，与品牌房企间还存在较大的差距和不足。。。。。。我们要提高认知，，，，，房地产日益回归居住属性，，，，，要顺应高品质住房需求趋势，，，，，把“精耕细作、打造品质”作为项目开发的关键点，，，，，把由“传统住宅销售型房地产”向“农旅、康养新型开发业态”“提高产业链质量，，，，，挖掘新的经济增长点”转型升级作为战略发展的着力点。。。。。。市场竞争态势日趋激烈，，，，，不赶超就被超、不主动就被动，，，，，我们必须增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，，，，，主动向高速地产、皖投置业等省属房企学习借鉴，，，，，主动向融创、绿城、伟星等品牌房企取经借力，，，，，积极与最优者“对标”、与最强者“合作”、与最快者“跟跑”，，，，，不断增强欢迎光临888集团集团综合实力。。。。。。

三要把握优势，，，，，汇聚合力。。。。。。欢迎光临888集团集团作为安徽农垦房地产专业公司，，，，，要切实增强责任感使命感，，，，，积极发挥重要支撑作用，，，，，在农垦加快高质量发展中继续挑大梁、担重任。。。。。。我们要把与农垦、金融、房地产及上下游产业相关的各类政策研深摸透，，，，，紧抓全面推进乡村振兴、推进长三角一体化发展、实施城市更新行动、深化国资国企改革、提高人民生活品质等重大机遇，，，，，加强调研谋划，，，，，用足用好农垦资源，，，，，形成自身发展优势，，，，，不断提质扩量增效，，，，，推动欢迎光临888集团集团在加快高质量发展的新征程上行稳致远。。。。。。

三、2023年重点工作安排

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，，，，，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，，，，，也是欢迎光临888集团集团爬坡过坎、继往开来的关键一年，，，，，做好欢迎光临888集团集团全年各项工作，，，，，意义重大。。。。。。对此，，，，，我们要深入谋划全局，，，，，强化目标引领，，，，，坚持守正创新，，，，，以奋发有为的精神状态推动欢迎光临888集团集团全年经济运行向稳向好，，，，，各项目标任务落实有力有效。。。。。。

总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，全面贯彻党的二十大精神，，，，，认真落实中央和省委经济工作会议精神，，，，，按照安徽农垦2023年工作会议部署和欢迎光临888集团集团“十四五”发展规划要求，，，，，坚持和加强党的全面领导，，，，，坚持稳中求进、进中提质工作总基调，，，，，完整准确全面贯彻新发展理念，，，，，加快改革创新，，，，，精准稳慎投资，，，，，夯实开发能力，，，，，提升品质服务，，，，，妥善解决难题，，，，，推动高质量发展，，，，，实现欢迎光临888集团集团经济质的有效提升和量的合理增长，，，，，奋力打造优质品牌的安徽农垦房地产企业。。。。。。

目标任务：主要经营预算指标，，，，，确保实现营业收入24亿元，，，，，利润总额2亿元，，，，，净利润1.32亿元，，，，，力争实现营业收入25亿元，，，，，利润总额2.3亿元，，，，，净利润1.5亿元。。。。。。主要销售指标，，，，，实现签约3364套，，，，，签约金额30亿元。。。。。。重点任务指标，，，，，确保唬唬；；；；款金额22亿元，，，，，力争回款金额26亿元。。。。。。资产证券化资金不少于1亿元。。。。。。

面对新形势新要求新任务，，，，，我们要进一步加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，，，，，勇于担当作为，，，，，切实做到“五个必须”，，，，，必须把党的领导作为推动欢迎光临888集团高质量发展的根本保证，，，，，必须把解放思想作为推动欢迎光临888集团高质量发展的行动先导，，，，，必须把改革创新作为推动欢迎光临888集团高质量发展的恒久动力，，，，，必须把转型升级作为推动欢迎光临888集团高质量发展的关键任务，，，，，必须把以人为本作为推动欢迎光临888集团高质量发展的重要原则，，，，，以团结奋斗、真抓实干的优良作风，，，，，以时不我待、只争朝夕的精神状态，，，，，以迎难而上、攻坚克难的战斗姿态，，，，，全力冲刺年度目标任务，，，，，全力推进欢迎光临888集团高质量发展再上新台阶。。。。。。

围绕落实今年工作总体要求和目标任务，，，，，切实做好以下五个方面重点工作。。。。。。

（一）着力强化主责主业，，，，，进一步夯实发展根基。。。。。。聚焦房地产主业，，，，，持续稳慎精准投资，，，，，加大项目建设力度，，，，，不断优化完善产业链条，，，，，确保顺利完成全年目标任务。。。。。。

一要保持定力稳投拓，，，，，深化交流合作。。。。。。规范项目投资全程管控。。。。。。加强市场和政策研究，，，，，多渠道收集土地信息，，，，，做好提前谋划对接。。。。。。做实项目投资可研论证，，，，，进一步借助专业机构力量，，，，，加强地块的强排设计和经济效益分析，，，，，提高投资决策的科学性，，，，，预警防范项目投资风险。。。。。。提高拿地后项目开发效率，，，，，加强过程管控，，，，，及时发现问题，，，，，纠正偏差，，，，，保障开发预期的实现。。。。。。切实发挥项目开发后评价作用，，，，，不断提高投资效益和质量。。。。。。稳慎精准拓展新项目。。。。。。重点聚焦合肥市场！。。。。，，，提前做好谋划，，，，，寻找优质项目，，，，，积极参与土拍。。。。。。立足现有项目布局，，，，，深耕芜湖、天长等省内有发展潜力的城市，，，，，加强市场调研，，，，，选准选好地块。。。。。。2023年力争竞得1-2块开发用地。。。。。。立足农垦城郊型农场土地资源，，，，，依托垦地合作优势，，，，，谋划寿西湖农场公司商住用地上市开发。。。。。。加强与政府对接，，，，，推动宣城2209号地块及周边区域统一规划、联动开发，，，，，加强战略合作，，，，，统筹谋划打造宣城市新城区。。。。。。加强对外交流合作。。。。。。深入对标头部房企和省属先进房企，，，，，加强考察调研，，，，，积极搭建交流平台，，，，，开展多岗位多层次互动，，，，，学习标杆企业成功的运营管理经验。。。。。。深入研究联合拿地、增资扩股、管理咨询、委托代建等形式，，，，，持续扩大与优质品牌房企的合作，，，，，发挥双方优势，，，，，提高项目效益，，，，，实现合作共赢。。。。。。

二要持之以恒强主业，，，，，抓好项目开发。。。。。。各房地产项目要抓紧工程建设，，，，，抓好销售去化，，，，，抓严成本管理，，，，，千方百计稳增长，，，，，不断提高经营效益。。。。。。合肥星辰同辉项目要加快工程建设进度，，，，，12月完成所有楼栋单体结构验收，，，，，全面进入安装及室内外装饰阶段，，，，，加强品质管控，，，，，加强产品去化，，，，，加快资金回笼。。。。。。全年计划签约住宅300套，，，，，回款金额5亿元。。。。。。欢迎光临888集团天誉项目要积极推动剩余车位及商铺去化，，，，，尽快回笼资金，，，，，加强与业主的沟通对接，，，，，3月底前完成项目品质提升整改工作，，，，，实施幼儿园改造，，，，，确保按期移交，，，，，做好土增税清算申报，，，，，加快推进项目清算。。。。。。全年计划签约物业281套（住宅1套、商业29套、车位251个），，，，，回款4000万元。。。。。。融耀星辰项目要充分利用分销团队和全民营销，，，，，加强剩余两栋住宅楼及商业、车储去化，，，，，做好到期的工抵房回款工作，，，，，10月底完成保障房竣工备案，，，，，12月底完成可售房竣工备案。。。。。。全年计划签约物业355套（住宅124套、商业31套、车位及储藏室200个），，，，，回款金额2.65亿元。。。。。。通伟项目要尽快完成增资扩股，，，，，建立健全项目管理制度，，，，，规范合作开发，，，，，全面推动招采及施工工作，，，，，加大营销力度，，，，，确保5月首开成功。。。。。。全年计划签约住宅468套，，，，，回款金额7亿元。。。。。。天长易居天玺项目要加强住宅尾盘去化，，，，，加快资金回笼；；；；；；；利用玺悦街主力业态入驻快速聚集人气，，，，，坚持招大商、卖大户、做特色的思路，，，，，锚定高端客户，，，，，多措并举推动销售和招商。。。。。。全年计划签约物业181套（住宅61套、车位及储藏室120个），，，，，签约商业11000㎡，，，，，完成玺悦街剩余商业综合体租赁，，，，，回款金额1.5亿元。。。。。。天宁府项目要加快工程建设进度，，，，，5月底前完成竣工备案和交房。。。。。。全年计划签约物业311套（住宅66套、商业5套、车位240个），，，，，回款金额5000万元。。。。。。芜湖世纪之光项目要加强营销策划，，，，，精准定位客户，，，，，挖掘产品价值，，，，，加快库存产品去化，，，，，10月完成二期竣工备案。。。。。。一期计划签约物业115套（商业15套、车位100个），，，，，回款金额2000万元；；；；；；；二期计划签约物业450套（住宅300套、车位150个），，，，，回款金额2.6亿元。。。。。。宣城通汇项目要积极对接政府，，，，，统筹推进520亩土地整体规划，，，，，做好分期实施计划；；；；；；；扎实开展111亩土地前期工作，，，，，加快工程建设进度，，，，，10月取得预售许可证，，，，，全年计划签约住宅100套，，，，，回款金额5000万元。。。。。。宿州欢迎光临888集团云苑项目要实施全过程审计跟踪，，，，，强化成本管控，，，，，加快建设进度，，，，，严把工程质量，，，，，营销中心3月对外开放，，，，，4月底前取得首期3栋楼预售许可证，，，，，9月开放示范区。。。。。。切实发挥绿城管理咨询作用，，，，，加强市场调研，，，，，加强销售策略研究，，，，，整合宣传推广，，，，，合理安排推盘计划，，，，，加快资金回笼。。。。。。全年计划签约住宅340套，，，，，回款金额3.5亿元。。。。。。凤台凤凰城二期项目要加快剩余7套住宅去化，，，，，12月底前完成项目清算工作，，，，，确保顺利收官。。。。。。沁园春晓项目加快工程进度，，，，，4月底前开放示范区，，，，，12月底前完成所有单体及室外工程建设，，，，，优化营销方案，，，，，深耕圈层营销，，，，，找准目标客户，，，，，加强产品去化，，，，，加强成本费用管控，，，，，在保障项目品质的同时力争降低成本。。。。。。全年计划签约住宅80套，，，，，回款金额1亿元。。。。。。龙亢龙城水岸项目要持续跟踪决算审计进度，，，，，推动税务清算、项目清算工作。。。。。。优化销售方案，，，，，加快尾盘去化，，，，，加快产权证办理，，，，，充分释放银行保证金。。。。。。加快推进龙亢开发公司股权无偿划转工作。。。。。。全年计划签约物业32套（住宅26套、商业6套），，，，，回款金额1200万元。。。。。。

三要统筹兼顾优两翼，，，，，强化配套支撑。。。。。。聚力做强施工产业。。。。。。垦建公司和现代农业公司要牢固树立“一盘棋”思想，，，，，全力以赴做好欢迎光临888集团项目工程建设，，，，，严把工程质量、安全、进度，，，，，为欢迎光临888集团项目顺利开发建设和竣工交付做好坚强的支撑保障，，，，，力争获得省级安全生产标准化示范工地荣誉，，，，，再创“黄山杯”。。。。。。充分发挥施工各项资质效用，，，，，积极参与农垦土地整理、水利水电、现代农业、园林绿化等项目，，，，，理顺农垦项目承接方式，，，，，扩大业务范围。。。。。？？？？？？呀ü疽徊郊忧空策研究，，，，，择优参与外部市场竞争，，，，，比如预算水平较好的政府投资类、大型企业施工项目等，，，，，增加产业规模和企业效益。。。。。。进一步加强与优质施工企业交流合作，，，，，积极探索体制机制创新，，，，，探索投标联合体，，，，，力争对外业务承接取得突破进展。。。。。。进一步强化成本管控，，，，，加强应收款项清收，，，，，积极拓展融资渠道，，，，，增强自我造血能力。。。。。。现代农业公司要加大经营管理力度，，，，，加强园区苗木水果销售，，，，，确保经营不再亏损。。。。。。聚力做优物业管理。。。。。。欢迎光临888集团物业公司要持续巩固“3+1”样板工程，，，，，建立商业物业、产业园物业、案场物业服务标准化，，，，，以星辰同辉项目为示范点开展项目全周期前介服务，，，，，多措并举提升服务品质，，，，，力争将物业服务打造为全面提升欢迎光临888集团品牌影响力的硬核支撑。。。。。。强化经营能力，，，，，持续做好电梯安装及维保业务，，，，，统筹项目空间广告资源，，，，，积极推进房屋租赁中介和家政业务，，，，，打造多级经济增长点。。。。。。强化市场拓展，，，，，全年确保新增项目4个，，，，，力争新增项目6个（其中外拓项目2个），，，，，确保主要项目业主满意度达到85%，，，，，力争获得省级荣誉1个，，，，，市级荣誉2个。。。。。。

（二）着力强化管控提质增效，，，，，进一步提高经济运行质量。。。。。。坚持质量第一、效益优先，，，，，持之以恒加强经营管理，，，，，深挖内部潜力，，，，，强化节本增效，，，，，不断提高企业发展质量和市场竞争力。。。。。。

一要不遗余力强基础！。。。。，，，提高工作效能。。。。。。深入推进集团化建设，，，，，切实发挥总部“三个中心”作用，，，，，加强发展规划、顶层设计、项目投资、资金调度、人力资源、绩效评价、风险管控等宏观层面的统筹规划，，，，，不断提升集团管控能力。。。。。。持续开展财务集中管理，，，，，加强信息化建设，，，，，提高会计核算水平。。。。。。建立健全制度体系，，，，，完善标准化业务流程，，，，，加强制度宣贯落实，，，，，强化制度执行的监督检查。。。。。。牢固树立目标导向，，，，，加强工作调度，，，，，坚持周例会、月调度、季度总结，，，，，做好跟踪督查，，，，，压紧压实责任，，，，，提高工作效能。。。。。。

二要多措并举管资金，，，，，确保运行安全。。。。。。严格资金管控，，，，，强化预算刚性管理，，，，，建立健全资金分析、预警机制。。。。。。牢固树立“现金为王”意识，，，，，强化集团资金归集和统筹调度，，，，，提高资本运作水平，，，，，实现资金使用效益最大化。。。。。。及时掌握宏观调控和金融政策变化，，，，，加强分析研究，，，，，积极拓展融资渠道，，，，，优化融资结构，，，，，降低融资成本，，，，，保证资金需求，，，，，欢迎光临888集团集团全年融资总规？？？？？？刂圃30亿元以内。。。。。。以全集团自持物业为载体，，，，，调整优化债务结构，，，，，不断提高国有资产证券化水平，，，，，确保欢迎光临888集团集团全年获得中长期资金不少于1亿元。。。。。。加大应收款项清收力度，，，，，确保账面应收款项清收进度达到80%，，，，，当年新增应收账款不得超过营业收入的5%。。。。。。

三要科学合理控成本，，，，，实现降本增效。。。。。。强化全员成本意识，，，，，加强成本体系建设，，，，，优化成本管理流程，，，，，每月开展成本管控宣贯和现场督查活动。。。。。。强化施工现场变更签证的审核，，，，，做好欢迎光临888集团天誉、天宁府、世纪之光等项目竣工结算工作。。。。。。加强对欢迎光临888集团云苑、沁园春晓、融耀星辰及合肥通伟等重点项目成本管控，，，，，保障项目实现预期利润。。。。。。严格执行招标采购制度，，，，，健全招采中心管理办法，，，，，严格规范招标行为。。。。。。完善采购合同管理流程，，，，，加强合同履约的监督管理。。。。。。维护好电梯、设计等已建合作库，，，，，建立材料分级资源库，，，，，做好招标后评价。。。。。。系统研究税收政策，，，，，重点做好合肥通伟、宣城通汇等新项目筹划工作。。。。。。

四要坚定不移抓质量，，，，，提升项目品质。。。。。。强化集团对项目规划建筑、绿化景观、营销中心及展示区等设计方案在使用功能、品质效果等方面的指导、审核。。。。。。充实管理人员专业技术门类，，，，，加强项目公司工程技术人员培训学习，，，，，提升专业能力和现场管理水平。。。。。。选优选强项目施工单位，，，，，加强工程施工现场管理，，，，，对施工过程中出现的品质不合格现象坚决返工、立查立改，，，，，直至工程品质达标。。。。。。持续抓好工程建设进度，，，，，实施项目进度节点分解和总节点进度控制，，，，，建立项目节点计划奖惩措施，，，，，在工程品质各环节上提前谋划、做实做细、提品增效。。。。。。

五要系统谋划强营销，，，，，加快产品去化。。。。。。立足“优结构、建体系、强标准”，，，，，进一步推进集团营销管理体制改革工作。。。。。。以“强总部、条线化”管控推动分级授权，，，，，做实做强总部营销管理中心，，，，，将部分权限合理下放至项目平台，，，，，健全完善集团化管理新模式，，，，，助推业务稳健增长。。。。。。以完成全年任务为核心目标，，，，，加强指标分解，，，，，优化营销考核激励机制。。。。。。加强商业、车位、顶底层住宅等长期难去化产品攻坚，，，，，加大市场调研及第三方渠道合作，，，，，利用灵活政策推动产品去化，，，，，加速资金回笼。。。。。。创新营销手段，，，，，利用微信、抖音等线上平台加强自媒体宣传，，，，，引入内容营销、场景营销、跨界营销，，，，，同步高质量，，，，，高起点打造一线营销团队，，，，，加强学习培训和业务比拼，，，，，促进案场业务能力持续提升。。。。。。

（三）着力加强风险防范化解，，，，，进一步巩固安全稳定大局。。。。。。下好先手棋、打好主动仗，，，，，对历史遗留问题进行全面排查，，，，，分类制定防范化解措施，，，，，做到防风险、保稳定、守底线。。。。。。

一要在加快库存去化上下功夫。。。。。。加强商业资产的经营管理，，，，，采取以租代售、租售并举等多种形式，，，，，加快去化和盘活，，，，，确保国有资产保值增值。。。。。。天长易居天韵要通过商业街区公共环境包装提质升档，，，，，进一步营造商业氛围，，，，，加强周边市区、乡镇的摸底拓客，，，，，采用线下线上相结合的推广策略，，，，，通过分销渠道加强推介力度，，，，，加快商业租售，，，，，全年计划新增租赁面积2000㎡，，，，，销售签约2000㎡，，，，，销售回款1000万元。。。。。。凤阳凤凰熙岸要围绕全年认购住宅500套，，，，，回款1.5亿元的目标任务，，，，，紧抓政府安置用房，，，，，全力以赴去库存。。。。。。紧盯已启动征收的地块，，，，，加快推动剩余拆迁户选房，，，，，并做好合同签订、备案等工作；；；；；；；继续深挖待拆迁地块，，，，，积极参与安置房投标；；；；；；；加强与政府对接，，，，，加快安置房资金回笼。。。。。。加强市场客户销售，，，，，利用政企合作资源，，，，，洽谈企业员工团购房，，，，，多措并举推动去化。。。。。。

二要在强化资产管理上见成效。。。。。。建立健全资产管理制度，，，，，开展欢迎光临888集团集团及所属公司资产清理清查活动，，，，，彻底摸清盘准企业所有资产，，，，，建立完备的资产台账，，，，，加强动态监管。。。。。。同时，，，，，结合市场深入研究制定各项资产的盘活方案，，，，，切实发挥资产效力。。。。。。规范租金收入管理，，，，，加强对欠租单位管控力度，，，，，采取发送律师函和法律诉讼等方式追缴租金，，，，，保障租赁经营正常运转。。。。。。研究明确商管运营模式，，，，，加强专业人才力量，，，，，加大招商运营力度，，，，，力争将商管运营打造为辅助企业稳步发展的重要一极。。。。。。宣城敬亭湖宾馆于11月完成1#、2#楼装修工作，，，，，尽快投入使用；；；；；；；12月底前完成会所出售，，，，，增加资产收益；；；；；；；6月底前完成3#楼办证，，，，，积极开展融资工作。。。。。。蓝领公寓两栋楼完成综合验收，，，，，12月底前取得预售许可证。。。。。。马鞍山老报馆要加强招商工作，，，，，对项目广场路面、商业门头等进行提升改造，，，，，塑造良好的商业氛围，，，，，积极联系意向商家考察项目，，，，，拓宽招商渠道，，，，，全力盘活资产。。。。。。全年计划商铺签约7套，，，，，回款金额400万元，，，，，完成招商12000㎡。。。。。。

三要在解决遗留问题上求突破。。。。。。坚定攻坚克难的信心和决心，，，，，积极谋划，，，，，创新举措，，，，，全力推动遗留问题妥善解决。。。。。。合肥美景庄园要做好50%可售物业出让金补缴、预售证办理，，，，，加强市场竞品调研，，，，，做好项目形象展示，，，，，研究制定销售方案，，，，，尽早开盘，，，，，实现回款。。。。。。积极盘活50%自持物业，，，，，加强与政府部门及中国声谷对接，，，，，落实项目资金政策支持，，，，，尽快签订合作协议，，，，，组建招商运营团队开展项目运营。。。。。。6月底前完成项目竣工备案，，，，，积极落实总包和景观工程决算工作。。。。。。全年计划签约2300㎡，，，，，回款金额1100万元，，，，，完成招商2800㎡。。。。。。欢迎光临888集团佳苑三期要积极对接政府有关部门，，，，，尽早明确20#楼处置方案，，，，，加快推动规划调整报批、土地性质调整等关键工作，，，，，力争6月底开工建设。。。。。。高新区红枫路项目要持续做好厂区安全经营，，，，，加强对承租户的监管。。。。。。进一步加强政策研究，，，，，持续对接政府部门，，，，，加强与合作方的沟通，，，，，找准开发路径，，，，，推动土地二次开发利用。。。。。。天长金牛湖项目要深入开展市场调研，，，，，加强产品定位，，，，，调整规划方案。。。。。。持续加强与政府沟通对接，，，，，积极寻求开发路径，，，，，研究土地置换、政府入股等解决方案的可行性，，，，，稳妥有效地化解项目风险，，，，，力争取得重大突破。。。。。。

四要在强化风控措施上出实招。。。。。。发挥审计监督作用，，，，，加大对所属企业主要负责人经济责任审计监督力度，，，，，围绕重点项目、重大风险领域、重要经营业务等，，，，，开展好专项审计。。。。。。认真落实工程结算审计工作，，，，，加强项目事前、事中、事后的成本风险防控。。。。。。强化依法治企，，，，，针对重大经营决策、重点业务领域，，，，，进行前瞻性法律风险评估，，，，，提出风险管理建议。。。。。。认真落实合法合规性审查前置程序，，，，，持续加强企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核，，，，，提高审核质量。。。。。。加大法律纠纷案件处置力度，，，，，加强败诉案件的总结复盘，，，，，汲取经验教训，，，，，不断规范管理。。。。。。同时，，，，，对部分项目与施工单位的矛盾纠纷，，，，，要充分研判事件走向和问题严重性，，，，，打好“主动仗”，，，，，积极做好诉讼准备，，，，，依法维护企业合法权益。。。。。。持续推动内控体系建设，，，，，提升内控管理水平，，，，，加强风险防范。。。。。。

（四）着力深化企业改革创新，，，，，进一步增强高质量发展动力。。。。。。深化改革、创新驱动是实现高质量发展的不竭动力。。。。。。欢迎光临888集团集团上下要深挖改革潜力，，，，，加强管理和产品创新，，，，，切实推动工作实现新突破。。。。。。

一要巩固改革成果，，，，，提升企业治理能力。。。。。。全面深化体制机制改革。。。。。。扎实开展新一轮国企改革深化提升行动，，，，，严格执行党委前置研究讨论重大经营事项清单、“三重一大”决策制度实施细则,认真落实董事会六项重要职权，，，，，加强所属企业董事会建设和运行，，，，，补齐配强董事，，，，，规范各治理主体的决策行为。。。。。。持续深化“三项制度”改革，，，，，进一步调整完善集团总部机构，，，，，选优配强总部人员，，，，，理清总部与所属公司权责边界，，，，，建立科学高效的管理体制机制。。。。。。进一步优化人力资源配置，，，，，实行人员编制总量控制，，，，，强化核心人才储备，，，，，加强统筹盘活、内部调剂、外部引进、教育培养，，，，，确保人尽其才、才尽其用。。。。。。进一步规范选人用人工作，，，，，加强干部轮岗交流，，，，，跟踪年轻干部的培养、考察、使用，，，，，建立结构合理的干部人才梯队。。。。。。持续强化考核激励。。。。。。进一步优化完善所属公司经营业绩考核办法，，，，，根据企业经营业态差异化，，，，，合理设置考核指标，，，，，增强考核的针对性、统筹性和科学性，，，，，切实发挥考核指挥棒作用。。。。。。项目公司要以物业去化和资金回笼为考核核心指标，，，，，研究设立专项奖励指标，，，，，将产业发展、外部融资、资产盘活、遗留问题处理等重点任务纳入考核范围，，，，，旗帜鲜明鼓励争先创优。。。。。。非项目公司要立足为项目品质和欢迎光临888集团品牌增值的角度，，，，，强化工程进度、质量安全、服务水平等方面考核指标，，，，，降低经济指标考核权重，，，，，真正做到有效激励和奖惩。。。。。。

二要聚焦产品创新，，，，，探索转型发展。。。。。。加快向高品质转型发展是未来房企增强竞争力的重要手段。。。。。。欢迎光临888集团集团要立足提高人民生活品质，，，，，坚持品质地产发展方向，，，，，顺应生态绿色住宅、科技住宅、智慧住宅建设趋势，，，，，在实施装配式、精装修建筑基础上，，，，，进一步加强产品创新。。。。。。研究制定《欢迎光临888集团集团开发小区住宅精装房装修标准》，，，，，积极探索项目产品标准化。。。。。。通过与融创、伟星、绿城等房企交流合作，，，，，不断学习借鉴好的开发理念、产品设计以及施工工艺，，，，，重点做好户型、立面、入户门厅、大门、车库、园林景观等细部创新，，，，，加强品质落地管控，，，，，在打造高品质住宅上取得新的突破。。。。。。立足农垦现代农业优势，，，，，加强与政府的沟通对接，，，，，寻求有实力的文旅企业合作，，，，，在合肥周边区域，，，，，谋划农旅、文旅、康养类地产开发，，，，，打造安徽农垦特色房地产业。。。。。。同时，，，，，积极把握政策和市场机遇，，，，，加大研究城市更新、EPC、工业地产等项目，，，，，创新欢迎光临888集团集团多元开发业态。。。。。。

三要加强品牌建设，，，，，提升客户服务。。。。。。找准农垦特色房地产定位，，，，，总结提炼欢迎光临888集团经营理念和品牌价值，，，，，借力于专业机构，，，，，上半年完成企业文化及品牌建设规划方案编制，，，，，下半年启动实施。。。。。。围绕“高标准规划、高质量建设、高速度推进、高品质交付”全面提升品质力，，，，，提升欢迎光临888集团品牌口碑，，，，，扩大市场影响力，，，，，培育潜在客户群。。。。。。积极主动融入到区域行业范畴，，，，，加强与专业的媒介机构、行业协会、社会资源、政企平台等沟通交流，，，，，多渠道、多途径的宣传和推荐欢迎光临888集团品牌。。。。。。始终把客户的需求放到“C位”，，，，，建立完善客户服务体系。。。。。。在充分总结年度客户满意度调查问卷的基础上，，，，，将客户诉求有效传达到项目开发前端，，，，，优化产品设计，，，，，提升产品力；；；；；；；认真组织“工地开放日”活动，，，，，加强对项目交付的“预演”和“自检”；；；；；；；加强业主入住后维修管理，，，，，优化服务流程，，，，，提升办事效率；；；；；；；销售、物业等一线人员提高沟通交流能力，，，，，提高客服服务的温度和粘度。。。。。。始终以服务用心换业主安心，，，，，以沟通用情换业主舒心，，，，，以办事用力换业主放心，，，，，不断提升广大业主的获得感、安全感和幸福感，，，，，让越来越多的业主点赞欢迎光临888集团。。。。。。

（五）着力强化党建引领赋能，，，，，进一步构筑高质量发展坚强保障。。。。。。坚持加强党的全面领导和全面从严治党，，，，，持续提升管党治企能力和水平，，，，，以高质量党建引领企业高质量发展。。。。。。

一要持续强化政治思想建设。。。。。。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，，，，，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，，，，，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，，，，，推动党的二十大精神入脑入心、落地落实。。。。。。坚持“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，，，，，切实落实“三会一课”、主题党日、双重组织生活、民主评议党员等制度，，，，，严明党的政治纪律和政治规矩，，，，，严格落实民主集中制、重大事项请示报告制度。。。。。。严格落实意识形态工作责任制，，，，，统筹推动宣传教育和各类平台阵地管理，，，，，持续深化思想建设和农垦精神再教育。。。。。。扎实推动党的领导与公司治理深度融合，，，，，从组织上制度上机制上确保党组织的领导地位，，，，，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。。。。。。

二要持续加强组织建设。。。。。。坚决落实新时代党的建设总要求，，，，，坚持大抓基层的鲜明导向，，，，，夯实基层党建基础！。。。。，，，确保“双健康”发展。。。。。。严格落实党建工作责任制，，，，，加强党组织书记和党务工作人员学习培训，，，，，健全完善党建工作责任制考评制度。。。。。。持续推进“基层党组织建设质量提升年”活动，，，，，深入推进基层党组织标准化规范化建设，，，，，开展后进基层党组织整顿提升行动，，，，，加强党员队伍建设，，，，，做好发展党员工作，，，，，切实增强党组织组织力、凝聚力、战斗力。。。。。。推动“红色柱石党支部”创建与党建“领航”计划有效衔接，，，，，持续将“红色物业”打造成欢迎光临888集团基层党建前沿阵地，，，，，积极创建“红色工地”“红色营销”等富有欢迎光临888集团特色的党建品牌，，，，，努力使党员成为一面鲜红旗帜、支部成为一个坚强堡垒。。。。。。坚持党建带群建，，，，，充分发挥群团组织作为党联系职工、青年的桥梁和纽带作用，，，，，规范落实团组织“三会两制一课”，，，，，继续组织开展“三十佳”劳动竞赛等活动，，，，，动员职工群众在欢迎光临888集团改革发展第一线建功立业。。。。。。

三要持续深化作风建设。。。。。。自觉对照全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会部署要求，，，，，力戒“六重六轻”等作风问题，，，，，强化实干实际实效导向，，，，，擦亮作风“底色”，，，，，提升发展“成色”。。。。。。集团总部要强化服务意识，，，，，增强监管能力，，，，，加强协调配合，，，，，强化工作执行，，，，，树立良好形象。。。。。。所属公司要强化规矩意识，，，，，增强敢为敢干、攻坚克难、争先进位的斗志，，，，，以结果为导向，，，，，凭实绩论英雄，，，，，确保集团各项决策部署落地见效。。。。。。欢迎光临888集团各级领导干部要严于律己、严负其责、严管所辖，，，，，当好“关键少数”，，，，，发挥表率作用。。。。。。坚持严的主基调强化正风肃纪，，，，，锲而不舍落实中央八项规定精神，，，，，持续深化纠治“四风”，，，，，做到知敬畏守底线一以贯之，，，，，推动“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力，，，，，大力推进“清廉欢迎光临888集团”建设。。。。。。要紧盯重大项目招投标、投资决策、大额资金使用、选人用人等重点领域和关键环节，，，，，规范制度建设和流程管理，，，，，严格监督检查，，，，，加大查处问责力度。。。。。。严明节日作风纪律，，，，，常态化开展“节前布置、节后督查”，，，，，营造廉洁过节的良好氛围。。。。。。2023年计划开展2次全面监督检查，，，，，坚持不懈抓好作风建设。。。。。。扎实开展“三个全面”专项行动，，，，，全力做好审计、巡视“后半篇文章”，，，，，把监督各类整改作为政治监督的有力抓手，，，，，确保所有问题改彻底、改到位。。。。。。

四要持续筑牢安全防线。。。。。。认真贯彻落实新《安全生产法》和“安全生产十五条硬措施”，，，，，切实扛起安全生产主体责任，，，，，坚决落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。。。。。。出台欢迎光临888集团集团安全生产管理办法，，，，，建立健全安全生产教育培训、监督、考核制度。。。。。。深入分析欢迎光临888集团安全生产工作规律特点，，，，，加强对安全风险的提前研判，，，，，有针对性地制定工作措施，，，，，全年组织召开集团安全生产会议，，，，，不少于3次开展集团安全生产检查活动，，，，，全面排查安全隐患并整改落实到位，，，，，坚决防范和遏制各类安全生产事故发生，，，，，确保安全生产形势稳定。。。。。。坚持抓党建与信访工作紧密结合，，，，，认真落实领导干部接访下访、包案化解、阅批群众来信等制度，，，，，开展矛盾隐患排查常态化，，，，，加强信访问题源头治理，，，，，加大重点信访积案和突出矛盾纠纷的化解力度，，，，，依法及时就地解决群众合理诉求，，，，，维护集团环境安全稳定，，，，，维护社会秩序安定有序。。。。。。

同志们，，，，，崭新的篇章呼唤奋斗者挥毫书写，，，，，梦想的征途召唤追梦人再启新程。。。。。。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，，，，，在省农垦集团党委的坚强领导下，，，，，深入贯彻落实党的二十大精神，，，，，自信自强、守正创新，，，，，踔厉奋发、勇毅前行，，，，，奋力拼出更好的精神状态，，，，，干出更实的良好业绩，，，，，全力推进欢迎光临888集团集团高质量发展再上新台阶！